Существует ряд критериев, по которым строится полная картина того, насколько предприятие успешно и как оно развивается. Для этого следует определить, насколько организация конкурентоспособна и прибыльна, сколько составляют себестоимости товара либо услуги, в каком состоянии производительность труда.
По статистическим данным среди российских предприятий высокими показателями по данным параметрам обладают лишь 13%. На остальных постоянно возникают трудности, которые касаются или некоторых показателей, или всех сразу. По возникновению проблем на первом месте находится производительность труда.
От производительности труда зависят успех и стабильность развития предприятия. Все, что будет предпринимать руководство, все действия и старания снизить себестоимость, повысить прибыль станут бесполезной тратой сил до тех пор, пока не возрастет продуктивность труда каждого сотрудника.
Когда возникающие проблемы решаются одним человеком, а администрация безынициативна, когда все отделы работают обособленно, когда возникает недостаток оборотного средства, при том, что уровень прибыли достаточно высок – необходимо срочное вмешательство. В случае невразумительных бухгалтерских отчетов, которые систематически запаздывают и не несут должной информации – нужно обязательное вмешательство и наведение порядка в управлении.
Мы рекомендуем использовать такие методы на пути к оптимизации:
- Функциональный. Перераспределить функции и обязанности между отделами или работниками.
- Организационный. Реструктуризация отделов или действий.
- Процессный. В основе бизнес - процессы.
- Бенчмаркинг. Сравнение эффективности организации с успешными конкурентами и определение причин их преимущества.
- Проектный. Проектная программа руководства.
Не смотря на преимущества каждого из этих методов, наиболее действенно использовать несколько одновременно. При этом нужно учитывать специфику работы организации, ее проблемы, установленные цели, ее потенциал. Что бы правильно определиться с фронтом работ следует проанализировать систему администрирования и понимать все плюсы и минусы.
Качественно и эффективно справиться с этими задачами можно обратившись к специалистам нашей фирмы. Так вы экономите время, деньги, налаживаете работу и активное развитие компании. Результат не заставит себя ждать.
