Российские предприятия, как правило, обращаются к рынку консалтинговых услуг в связи с возникающими так или иначе в любом бизнесе проблемами. Задачи, которые приходится решать консультантам, могут носить как глобальный характер, к примеру, необходимо в функционирование предприятия внести масштабные изменения, так и узкий, к примеру, повышение квалификации персонала и проведение разного рода тренингов.

У российских компаний еще не сформировалось ясной и четкое осознание в необходимости услуг такого плана, поэтому к помощи консультантов они не спешат прибегать, тогда как в европейских странах без консалтинговых услуг не обходится ни одно существенное решение в управлении или сфере экономики компании.

Согласно опросам, в компанию Статус и другие агентства, предлагающие консалтинговые услуги и аудит, российские предприятия обращаются в тех случаях, когда им нужно повысить количество продаж или расширить рынок сбыта, повысить инициативность и квалификацию персонала, оптимизировать структуру компании и выявить потребности покупателей. Встречаются и узкопрофильные проблемы, однако наибольший спрос в области консалтинга затрагивает именно кадровую деятельность, финансовую активность и вопросы общего управления.

Управленческий консалтинг востребован предприятиями нашей страны в тех случаях, когда требуется оценить дальнейшие перспективы бизнеса, а также выработать стратегию его оптимального существования. Консультанты в таком случае оценивают текущее состояние дел, перспективу и разрабатывают стратегию. Кроме того, они предложат возможные прогнозы развития, а также дадут рекомендации по совершенствованию и модернизации организационных структур компании и окажут помощь в становлении филиалов и дочерних компаний головного предприятия.

Всевозможные проблемы, которые связаны с персоналом, решаются силами кадрового консалтинга. Специалисты помогут подобрать персонал, установить оптимальную заработную плату, отследят качество кадрового состава, взаимоотношения между сотрудниками и предложат варианты улучшения производственного процесса. Основная задача, которую выполняют кадровые консультанты – совместно с менеджерами компании разработать решения, которые позволят использовать человеческие ресурсы более рационально. 

Источник: http://akastatus.ru/